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東龍集團積極開展“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”專項行動

來源: 日期:2019/8/8 14:56:12

       為新中國成立70周年大慶營造安全穩定的社會環境,按照鄭東新區管委會關于《“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”行動方案》的要求,河南東龍控股集團有限公司組織各子公司全方位開展安全生產大檢查,有效預防和遏制各類安全事故的發生,確保各項工作順利進行。

 


       一、齊抓共管形成合力
       東龍集團在參加7月31日全省安全生產電視電話會議后,立刻將會議精神傳達至各子公司,強調要突出強化安全紅線意識,以嚴、細、深、實、快的作風抓好此次專項行動,做到隱患排查整治全覆蓋、零容忍、重實效,堅決預防遏制安全生產事故發生,并要求各子公司從當日起開展安全生產自查自糾整改工作。
       各子公司隨后結合各自工作實際,精心制定活動方案,均成立專項行動領導小組,由主要領導任組長,分管領導任副組長,各部室及各項目參建單位負責人全員參與。通過上下一致行動,全面落實安全生產主體責任,密織安全生產的“大網”。

 


       二、安全檢查一絲不茍
       安全生產不怕“找茬”,目的就是要通過摳細節、挑毛病,發現那些日常容易忽略、不被注意的漏洞,防患未然。東龍集團各子公司針對自身業務特點開展安全檢查,通過及時排除隱患,將安全的籬笆扎得更緊,推動項目高標準、嚴要求建設。
       在工程建設板塊,中交鄭州公司組織參建方項目經理、安全負責人,監理單位、物業單位主要負責人組織龍湖金融中心內環建筑施工工地現場安全大檢查活動,針對施工現場的安全用電、臨時消防設施、吊籃防護等方面開展全面檢查;
       東龍市政公司根據排查出來的安全帽佩戴不規范、施工機械維修保養記錄缺失等安全隱患和問題,要求各項目部建立問題臺賬,落實責任人,責令限期整改,并現場開展安全技術交底;
       翔東置業公司組織公司本部、各項目管理部、 施工單位、監理單位、勞務分包等項目參建單位召開安全生產專題會,第一時間將行動方案、事故通報、工作安排等上級精神傳達到位。同時,組織現場安全排查,以監理通知單的形式下發,明確存在的安全問題、整改方法、整改責任人、整改期限、處罰決定等,確保引起施工單位重視,積極促進問題隱患的消除。
       在城市管養板塊,東越市政公司重點對城市辦公區域用電及消防安全、管養轄區內城市道路防汛排水、職工食堂食品安全以及一線員工防暑降溫展開檢查,確保無安全隱患。
       在物業管理板塊,東龍物業公司明確劃分了工程維修部、秩序維護部、客戶服務中心、運營管理部、綜合事務部各自職責范圍內的安全管理責任,并在8月1日由總經理帶頭,組織公司職能部門及各項目班組長以上人員對水、電、氣、消防、電梯、機房及各類管道、線路進行安全大檢查,對發現的問題盡快整改落實 。

 


       三、緊盯重點杜絕隱患
       在展開的檢查中, 各子公司不僅現場找問題、排隱患,涉及建設工程領域的子公司還重點查看各項目的安全文明施工情況、設備維修保養等安全生產責任制落實情況,讓“安全才能生產、生產必須安全”的理念貫穿于項目建設的每一分每一秒。
       另外,在高溫天氣下進行作業,易發生中暑、高空墜落等事故,防暑降溫措施是否到位,也是檢查的一個重點。東越市政公司通過高溫天氣調整一線員工作業時段、增加機械化作業頻次、多次為一線工人開展“夏季送清涼”活動等措施,積極做好一線員工高溫天氣里的防暑降溫工作,保證無安全事故發生。

 


       針對當前正值雨季,翔東置業公司對現場應配備足夠的防汛物品進行重點檢查,通過加強現場基坑安全的巡查頻率,保證基坑穩定。
       后續,東龍集團將持續開展安全生產大檢查大整治工作,以問題、結果為導向,常態化督查、制度化監管,進一步提高思想認識,增強一線員工的風險防范意識,時刻把“安全”二字貫穿到生產的全過程。同時加強巡查督查,從細微處查、從關鍵點查,以嚴謹的態度、強硬的舉措,切實排除一切可能存在的隱患,保障安全工作“無死角”, 全面助力鄭東新區“兩迎三創”工作 ,為慶祝新中國成立70周年營造安全、和諧、穩定的社會環境。

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